HR-Директор (HRD)

CRN GROUP

  • Алматы
  • Постоянная работа
  • Полная занятость
  • 4 ч. назад
Компания: быстрорастущий fashion retail в Казахстане (сеть магазинов, сильные бренды, амбиции — международный уровень)Кто нам нуженНам нужен не “кадровик” и не “ивент-менеджер по корпоративам”.
Нам нужен HRD как партнёр бизнеса — человек, который через людей растит прибыль, продажи и эффективность.HR-департамент уже есть, базовые процессы выстроены. Сейчас нужен лидер, который:
  • усилит систему,
  • поднимет планку качества,
  • соберёт сильную команду,
  • и сделает HR источником роста, а не “расходной функцией”.
Ключевая миссия ролиСделать так, чтобы каждый руководитель и каждый сотрудник работал сильнее, быстрее и результативнее — и это было видно в цифрах бизнеса.Зоны ответственности (что будет на вас)1) HR как драйвер результата
  • связать HR-решения с KPI бизнеса: продажи, маржинальность, продуктивность, текучесть, сервис, дисциплина
  • выстроить управленческий цикл: цели → ответственность → контроль → развитие → результат
2) Сильная команда и кадровый “конвейер”
  • построить систему найма в рознице и head-office: скорость, качество, адаптация, закрытие вакансий
  • рынок Казахстана: где “живут” сильные кандидаты, как их привлекать, чем удерживать
  • развитие HR-бренда работодателя: чтобы к нам хотели попасть лучшие
3) Управление эффективностью (Performance)
  • система оценки (KPI/OKR/грейды — что подходит), регулярные 1:1, обратная связь
  • управление “слабым звеном”: стандарты, PIP, рост руководителей, повышение зрелости менеджмента
4) Культура, ценности, дисциплина
  • культура ответственности: “сказал — сделал”
  • единые стандарты коммуникации и лидерства
  • корпоративные ритуалы не ради красоты, а ради энергии команды и результата
5) Аналитика и цифры HR
  • текучесть, укомплектованность, cost per hire, time to fill, NPS/eNPS, вовлечённость, эффективность обучения
  • чёткие еженедельные/ежемесячные отчёты для CEO и топ-команды: что происходит и что делаем
Кого мы ищем (портрет)Вы нам подходите, если:
  • у вас мышление business-first: вы понимаете P&L, KPI, экономику бизнеса
  • вы умеете быть “мягким к людям” и “жёстким к стандартам”
  • вы знаете рынок труда Казахстана: каналы, зарплатные ожидания, мотивацию кандидатов
  • вы умеете строить систему, а не работать “вручную”
  • вы амбициозный, гибкий, быстрый, любите людей и умеете требовать результат
  • вам нравится быть причиной роста других людей — и через это расти самому
Мы точно НЕ подходим друг другу, если
  • вы избегаете сложных разговоров и конфликтов
  • вам комфортнее “про мероприятия”, чем “про результат”
  • вы не любите цифры и аналитику
  • вы не готовы быть партнёром CEO и держать высокий темп
Что вы получите
  • роль №1 в HR в быстрорастущей компании с большими амбициями
  • прямое влияние на стратегию, команду и рост бизнеса
  • сильную скорость, задачи уровня “строим систему”
  • возможность собрать HR-функцию “как в больших компаниях” и оставить след
  • прозрачность целей и доверие со стороны собственника/CEO
Ресурсы, бюджет и условияМы имеем бюджет и ресурсы под HR-стратегию — мы ищем партнёра, который сможет масштабировать: людей, систему, культуру и эффективность.На практике это значит:серьёзный бюджет на реализацию HR-стратегии: найм, HR-бренд, обучение, внутренние программы, команду HR, инструменты и автоматизацию;поддержка собственника/CEO и топ-команды: HR — стратегическая функция, влияющая на результат;возможность собрать сильную команду и привлекать лучших специалистов рынка;презентабельный офис в open space, сильная среда, быстрый темп и амбициозная команда;корпоративные «плюшки» и забота о сотрудниках (формат и детали — обсудим на финальных этапах);понятные цели и рост: роль, где вы реально станете причиной результатов компании, а не просто «обслуживающей функцией».Как откликнутьсяНапишите в одном сообщении:Ваш опыт (2–3 строки);3 сильных кейса, где HR повлиял на результат бизнеса (цифры приветствуются);Почему вам интересен именно fashion retail и рост в Казахстане.

HeadHunter