Главный механик

• Организация планово-предупредительных ремонтов (ППР).
• Контроль технического состояния машин и механизмов.
• Минимизация простоев техники.

• Руководство ремонтными бригадами.
• Внедрение технологий продления ресурса узлов и агрегатов.
• Подбор и внедрение более надежных и энергоэффективных решений.

• Формирование заявок на запасные части, материалы и инструмент.
• Оптимизация складских запасов.
• Контроль качества поставляемых деталей.

• Обеспечение безопасной эксплуатации оборудования.
• Проведение инструктажей и контроль соблюдения норм.

• Ведение технических журналов и паспортов оборудования.
• Формирование отчетов по простою, ремонтам и затратам.

• С координация с главным энергетиком, начальниками производств.

• Надежность — приоритет на предотвращение поломок, а не на устранение последствий.
• Системность — четкий график ППР, стандарты ремонта, технические регламенты.
• Рациональность затрат — баланс между стоимостью ремонта, запасов и простоя.
• Безопасность — нулевой допуск к эксплуатации неисправного оборудования.
• Инновационность — поиск и внедрение современных технологий в механике.

• Сокращение простоев — ключевой KPI для горной добычи, где каждый час простоя экскаватора или дробилки стоит дорого.
• Продление ресурса оборудования — профилактика, модернизация, правильная эксплуатация.
• Снижение себестоимости добычи за счет оптимизации ремонта и расхода материалов.
• Обеспечение производственного ритма — главный механик работает на опережение, а не «по факту» поломки.
• Квалификация персонала — обучение и контроль механиков, слесарей, машинистов.

HeadHunter