Мы создаём Офис управления трансформацией (TDO) — не как отчётный центр, а как систему управления исполнением сложных межведомственных инициатив: реформ, цифровых контуров, региональных внедрений и программ с высокой публичной ответственностью.Ваша рольВы будете отвечать за управляемую доставку портфеля инициатив в политически и институционально сложной среде — от приоритизации до выполнения решений комитетов.Обязательные требованияОпыт построения PMO / Delivery Office с нуля и запуска рабочих механизмов за 30–60 дней.Управление портфелем 10+ инициатив с зависимостями и критическим путём.Внедрение SLA и метрик, влияющих на управленческие решения.Формальное управление изменениями требований (CCB, change log).Опыт работы в политически и институционально сложной среде.Кейсы управления кризисами и инцидентами высокого уровня.Нулевая толерантность к “театру отчётности”.Ключевая зона ответственностиУправлять портфелем инициатив: расставлять приоритеты, удерживать фокус на критических задачах и контролировать исполнение.Выстраивать систему принятия решений: комитеты, уровни ответственности, понятные пороги эскалации.Обеспечивать достижение результатов по ключевым программам и инициативам на уровне организации.Контролировать критический путь и зависимости между инициативами, управлять “красными” блокерами.Внедрять и обеспечивать соблюдение SLA по срокам и качеству управленческих решений.Формировать единую управленческую аналитику и прозрачные статусные отчёты для руководства и стейкхолдеров.Управлять изменениями требований через формальный процесс и релизный цикл решений.Определять и поддерживать управленческий ритм: регулярные штабы, комитеты и пересмотр приоритетов, влияя на весь портфель инициатив.Ожидаемые результаты≥85% критических вех портфеля — в срок (через 6 месяцев).Средний цикл «эскалация → решение» по ключевым блокерам — до 10 рабочих дней.Выполнение SLA — не ниже 90%.Отсутствие “висящих красных” инициатив без плана снятия.≥80% решений комитетов реализуются в срок.Будет преимуществом:Опыт в госсекторе, квазигосе, нацкомпаниях, крупных холдингах.Работа в Transformation / Delivery Units.Знание гибридных методологий как инструмента, а не догмы.Опыт регионального масштабирования и цифровых контуров.ТОО "Олжа Агро" - один из самых современных холдингов агропромышленного сектора Казахстана, представляющий собой комплекс перерабатывающих и производственных компаний, расположенных в г.Алматы, Костанайской и Акмолинской областях Казахстана.Основное направление деятельности: выращивание и продажа зерна, а также овощеводство и животноводство.Являясь многоотраслевым агрохолдингом, ТОО "Олжа Агро" не ограничивается выращиванием, хранением и продажей зерновых культур с собственных земельных угодий, но и занимается предоставлением услуг логистики, транспортировки, высокотехнологичных возможностей для сбора и хранения урожая другим сторонам.
