Финансист

N.Expert

Нур-Султан
500 000-700 000 тнг в месяц
Постоянная работа
Полная занятость

1 д. назад

Основная цель ролиВести доходы и расходы по всем направлениям в режиме “почти реального времени”, обеспечивать план-факт, маржинальность по проектам/контрактам, движение денег и прозрачность для управленческих решений.Задачи1) Управленческий учёт (P&L по направлениям и проектам)

Вести P&L по направлениям: Монтаж инженерных инфраструктур / Строительство / Тех. поддержка и обслуживание
Считать маржу: по проектам, договорам, этапам, актированию
Разносить затраты правильно: COGS vs OPEX, контроль накладных
Поддерживать “калькуляторы” (unit economics) по типовым работам

2) План-факт и регулярная отчётность

Еженедельный план-факт: выручка, себестоимость, OPEX, EBITDA
Отчёты для директора/замдиректора: что отклонилось, почему, что делать
Подготовка материалов для учредителей (кратко и понятно)

3) Денежные потоки и контроль оплат

Ведение cash-flow (платежный календарь), контроль лимитов
Контроль дебиторки/кредиторки, сроки оплат, сверки (в связке с бухгалтерией)
Контроль закрывающих документов (акты/счета) для своевременного поступления денег

4) Проектная финансовая дисциплина

Контроль бюджета проекта: заявки на закуп/подряд, согласование лимитов
Поддержка Project/PMO: финконтроль по изменениям, допработам, рискам
Настройка “правил” по расходам: кто согласует, какие документы нужны

Требования

Опыт в финансах/контроллинге/управленческом учёте от 3 лет
Умение делать управленческий P&L, план-факт, анализ отклонений
Понимание проектной специфики: стройка/монтаж/сервис (будет плюсом)
Отличный Excel/Google Sheets (сводные, формулы, модели)
Внимательность к деталям + умение объяснять цифры “простым языком”

Плюсом будет:

Опыт 1С/ERP/CRM (на уровне выгрузок и сверок)
Опыт в строительных компаниях, работа с актами/этапами (КС-2/КС-3 или аналог)
Понимание договорной логики (авансы, этапы, гарантийные удержания)

Мы предлагаем

Работа “в центре управления компанией”: ваши данные влияют на решения ежедневно
Возможность выстроить систему управленческого учёта с нуля/улучшить существующую
Рост до финансового контролёра / руководителя управленческого учёта по мере масштабирования
Конкурентная зарплата (обсуждается по итогам интервью)

Как откликнутьсяОтправьте резюме и ответ 6–8 строк:На каких проектах/в каких сферах вели управленческий учёт (стройка/инженерка/сервис)?Делали ли P&L по проектам/направлениям — в каком виде?Ваш подход к план-факту: как часто обновляете и какие KPI смотрите?Как вы разделяете COGS vs OPEX (1–2 примера)?Какими инструментами пользуетесь (Excel/Sheets/1С/Power BI и т.п.)?Пример управленческого отчёта, который вы готовили (что было внутри).Мы — проектная компания из Астаны, работаем на стыке инженерной инфраструктуры, строительства и сервисной эксплуатации. Реализуем проекты “под ключ” от проектирования и монтажа до пуско-наладки и круглосуточного обслуживания.У нас есть опыт участия в крупных инфраструктурных проектах уровня Smart City с международными партнёрами. Сейчас компания проходит этап реорганизации и масштабирования: выстраиваем процессы “как систему”, усиливаем команду и готовимся к росту в корпоративном и промышленном сегментах.Почему у нас интересно работать:реальные проекты, понятные цели и ответственностьбыстрые решения без лишней бюрократиивозможность влиять на построение процессов и рост компаниикарьерный рост по мере масштабирования

HeadHunter

Откликнуться