Обязанности:-разрабатывает и актуализирует нормативно-регламентирующую документацию, соответствующую возложенным функциональным обязанностям и обеспечивающую выполнение задач Департамента в рамках его положения;-формирует предложения и взаимодействует с подразделениями Общества по вопросам мотивационной программы работников Блока продаж на сегментах B2B и B2G;-сопровождает расчеты бонусов для направления продаж на сегментах B2B/B2G в соответствии с действующими НРД;-осуществляет мониторинг мотивационной программы работников направления продаж на B2B/B2G сегментах по мере необходимости;-Осуществляет консультационную поддержку работников по вопросам мотивации;-Содействует, совместно с другими подразделениями в бэклогах по автоматизации сервисов и процессов, участвуя в приоритизации задач и функций, необходимых для разработчиков, в рамках утверждённого функционала;-Способствует поддержанию процесса выгрузки отчётности на платформах бизнес-аналитики и других инструментах для интеграции данных (Qlik Sense и т.п.), (далее – платформа), в рамках своих компетенций; Требования:-Высшее техническое/экономическое/финансовое образование-стаж работы в области телекоммуникаций или по специальности не менее 5 лет-навыки методологии и моделирования Единой Мотивацинной Программы персонала направления продажАО «Казахтелеком» – крупнейший инфокоммуникационный оператор Республики Казахстан, созданный в 1994 году на базе Министерства связи РК, представляющий широкий спектр услуг своим клиентов.Все эти годы компания, модернизируя и развивая инфокоммуникационную инфраструктуру страны, вносила свой посильный вклад в становление Казахстана как полноценного участника международного телекоммуникационного сообщества. Сегодняшний уровень технического развития и стабильный рост капитализации подтверждают репутацию АО «Казахтелеком» как надежной, высокоэффективной и прогрессирующей компании.В 2016 году была обновлена Долгосрочная стратегия развития группы компаний АО «Казахтелеком» до 2020 года, в которой определены области улучшения бизнеса и новые перспективные направления, выстроена целевая бизнес-модель группы компаний. Данная работа послужила основой для сохранения темпов развития компании и дочерних организаций в период значительных изменений на рынке инфокоммуникаций. Для мониторинга реализации Стратегии разработана и внедряется система ключевых показателей эффективности на всех уровнях организационной структуры группы компаний АО «Казахтелеком».Наша цель – улучшать качество жизни людей, объединяя их на расстоянии, обеспечивая общение и доступность информации в любое время и в любом месте.Наша миссия – стать незаменимой и привычной частью жизни каждого, меняясь, удивляя и превосходя ожидания.Наше видение – крупный региональный интегрированный оператор на рынке инфокоммуникаций, создающий стоимость для своих акционеров на рынке Казахстана и за рубежом.
