Руководитель отдела продаж
Бабіч Катерина Валеріївна
- Алматы
- Постоянная работа
- Полная занятость
Система мотивации построена вокруг реальных результатов отдела продаж. Вы напрямую влияете на свой доход через выполнение планов, рост объема продаж и эффективность команды. Компания заинтересована в сильном руководителе и готова инвестировать в результат.Формат работы: удаленно (рынок Казахстана)
Рассматриваем кандидатов, которые могут эффективно управлять командой и процессами дистанционно.Четкий график работы: Пн–Пт, 08:00–16:30 (по согласованному часовому поясу)
График фиксированный и понятный. Без культуры постоянных ночных авралов, но с высокими ожиданиями по управленческой зрелости и ответственности за результат.Новая управленческая позиция
Вы заходите в роль, где уже есть процессы, команда и база, но при этом есть пространство для системного усиления и масштабирования.Реальное влияние на финансовый результат компании
Через 3–6–12 месяцев эффективность этой роли измеряется конкретными цифрами: объем продаж в месяц, рост команды, стабильность и прогнозируемость воронки.Масштабирование отдела продаж
Вы будете отвечать за формирование и развитие команды: найм менеджеров, адаптацию, обучение, удержание, развитие структуры и управленческого слоя.Стабильный поток входящих лидов и запросов
Это дает возможность выстраивать KPI, воронку и планирование на основе цифр, а не “на ощущениях”.Налаженные процессы без хаоса
Регламенты, KPI, аналитика, стандарты продаж — все это уже есть. Ваша задача — усилить, оптимизировать и масштабировать, а не строить с нуля вручную.Прямая коммуникация с руководством
Быстрые решения, минимум бюрократии, возможность влиять на стратегические вопросы без бесконечных согласований.Сильная внутренняя экспертиза
Маркетинг, квалификация, логистика, контроль качества — вы работаете в среде профессионалов, где отделы не “тянут одеяло”, а работают на общий результат.Возможность влиять на инструменты и подходы
Внедрение новых форматов управления, обучение команды, оптимизация воронки, работа с конверсиями — компания открыта к инициативам.Компания с четкими ценностями
Развитие сотрудников, поддержка карьерных целей, обучение и системный подход к росту бизнеса.Кого мы рассматриваемБез чего мы не рассматриваем кандидата:Опыт работы руководителем отдела продаж от 2 лет с полной ответственностью за выполнение планов, команду и результат.Опыт управления командой от 8 менеджеров, включая найм, адаптацию, контроль показателей и развитие сотрудников.Готовность работать с рынком Казахстана и выстраивать эффективное взаимодействие с командой и клиентами в этом направлении.Сильные управленческие навыки: постановка задач, контроль исполнения, обратная связь, развитие команды.Системное мышление и умение управлять продажами через цифры, аналитику и процессы.Зоны ответственности / задачиУправление выполнением планов продаж
Полная ответственность за достижение и перевыполнение плановых показателей отдела.Управление командой продаж
Найм, адаптация, регулярная обратная связь, 1:1, развитие менеджеров и тимлидов.Контроль и улучшение воронки продаж
Анализ конверсий на всех этапах, выявление слабых мест, запуск изменений и контроль результата.Построение и оптимизация бизнес-процессов отдела
Регламенты, стандарты, отчетность, управленческий ритм, KPI.Кросс-функциональное взаимодействие
Эффективная работа с маркетингом, квалификацией, логистикой и смежными командами.Развитие управленческой культуры внутри отдела
Дисциплина, прозрачность, ответственность за показатели, предсказуемость результата.Почему эта роль может быть вам интереснаЭто позиция для руководителя, которому близко управлять не людьми “вручную”, а системой:
через структуру, цифры, воронку, ритм управления и развитие команды.Если вам близка роль, где вы влияете на масштаб бизнеса и отвечаете за результат —
отправляйте резюме, будем рады познакомиться.международная рекрутинговая компания
HeadHunter