Главный сервис менеджер
«Контроль Техники»
- Нур-Султан
- 500 000 тнг в месяц
- Постоянная работа
- Полная занятость
- Планирование, распределение и контроль работы сервис-менеджеров.
- Формирование еженедельных и суточных технических планов.
- Контроль качества исполнения заявок (OkDesk, CRM, WA-группы, внутренние чаты).
- Управление загрузкой команды, расстановка приоритетов.
- Контроль отчетности для клиентов
- Мониторинг всех установок, замен, калибровок, диагностики оборудования:
- Проведение технических расследований по проблемам (потери данных, некорректные данные, повторные выезды).
- Учёт выдачи оборудования каждому инженеру:
— датчики уровня топлива,
— монтажные комплекты,
— SIM-карты,
— расходные материалы. * Контроль возврата невостребованных остатков после выездов.
- Проверка корректности использования оборудования и исключение потерь.
- Ведение карточек выдачи / привязка серийников к инженерам.
- Контроль соблюдения инженерами норм расхода и сохранности имущества.
- Ведение полного и актуального учёта оборудования на складе сервиса:
- Поддержание точности складских остатков и фактической наличия.
- Организация отдельного учёта для:
— гарантийных возвратов,
— оборудования, требующего диагностики,
— списания.Организация закупа оборудования
- Формирование потребности в оборудовании на основании планов установок, заявок инженеров и статистики расхода.
- Подготовка заявок на закуп с обоснованием количества и сроков.
- Взаимодействие с поставщиками, проверка сроков поставки, контроль качества полученной партии.
- Оптимизация закупов (минимизация остатков, исключение дефицита, снижение затрат).
- Контроль своевременной комплектации проектов (крупные клиенты, тендеры, выезды в регионы).
- Оперативная коммуникация по техническим вопросам.
- Урегулирование спорных ситуаций, подготовка аргументированных ответов.
- Контроль SLA: сроки реакции, сроки выполнения, корректность закрытия заявок.
- Координация сервисных работ на объектах крупных клиентов.
- Подготовка актов выполненных работ, актов установки/демонтажа, сервисных отчётов.
- Контроль правильности технических описаний, карт монтажа, ведомостей по оборудованию.
- Ведение журналов сервисов, гарантийных случаев, повторных обращений.
- Контроль склада сервисного отдела: ДУТы, трекеры, аксессуары, SIM-карты, кабели.
- Учёт выдачи и возвратов оборудования инженерами.
- Формирование заявок на закупки и потребность в оборудовании.
- Анализ повторных заявок, проблемных установок, типичных ошибок команды.
- Разработка мер по повышению качества монтажа и обслуживания.
- Внедрение стандартов работы и чек-листов для инженеров.
- Проведение технических обучений свервис-менеджеров:
— коммуникации с клиентом,
— диагностика оборудования,
— работа с ПО (Omnicomm Online, Navtelecom Config, UMKA Tools и др.) * Адаптация новых сотрудников, контроль уровня компетенции.Взаимодействие с другими отделами
- Согласование технических решений с отделом продаж, логистикой, складом.
- Передача информации в аналитический отдел по инцидентам и неисправностям.
- Координация по гарантийным случаям с поставщиками оборудования.
- Еженедельные отчёты по работе сервиса:
- Предложения по оптимизации процессов.
- Безопасность работ на объектах.
- Соблюдение корпоративных стандартов монтажа.
- Контроль корректного использования оборудования и расходников.
HeadHunter