Функционал HR-специалиста компании «Твой стиль»1. Подбор и адаптация персоналаФормирование профилей должностей (производство, дизайнеры, менеджеры по продажам, логистика, офис).Размещение вакансий на hh.kz, joblab, Instagram, Telegram-каналах и других площадках.Проведение собеседований (первичный скрининг, финальное интервью с руководителем).Оценка кандидатов по профессиональным и личностным качествам, соответствие корпоративной культуре.Организация адаптации новых сотрудников:вводный инструктаж по компании,знакомство с продукцией,объяснение ценностей и миссии,контроль прохождения испытательного срока.2. Кадровое администрированиеВедение личных дел сотрудников, учет отпусков, больничных, дисциплинарных взысканий.Подготовка приказов, договоров, актов и других кадровых документов.Контроль сроков трудовых договоров и испытательных сроков.Ведение внутренней базы персонала.3. Развитие и обучение персоналаОпределение потребностей в обучении (менеджеры по продажам, дизайнеры, производственные рабочие).Организация тренингов по:продажам и работе с возражениями,сервису и клиентскому общению,внутренним стандартам качества.Внедрение системы наставничества для новых сотрудников.Проведение оценки эффективности обучения.4. Мотивация и удержание персоналаРазработка и внедрение нематериальных программ мотивации:«Лучший сотрудник месяца»,бонусы за выполнение планов,поощрения за креативные идеи.Поддержание позитивной атмосферы в коллективе.Организация корпоративных мероприятий (дни рождения, тимбилдинги, праздники).Мониторинг удовлетворенности сотрудников (мини-опросы, личные встречи).5. Корпоративная культура и внутренние коммуникацииПоддержание корпоративных ценностей: клиентоориентированность, качество, командность.Формирование единого визуального и смыслового стиля внутренней коммуникации (анонсы, рассылки, внутренний чат).Подготовка информационных материалов о жизни компании.Ведение Telegram/WhatsApp-групп для внутренних объявлений.6. Контроль эффективности персоналаВедение отчетности по ключевым HR-показателям:текучесть кадров,закрытие вакансий,прохождение испытательных сроков,выполнение KPI по отделам.Совместно с руководством разработка системы оценки эффективности (KPI, OKR).Участие в разработке и корректировке организационной структуры компании.7. Участие в стратегическом развитии компанииСовместно с руководителем определение кадровой политики и потребностей в новых специалистах.Участие в формировании имиджа работодателя (HR-бренда) на рынке труда.Анализ рынка заработных плат и подготовка предложений по корректировке систем оплаты.Реализация воды