HR менеджер

Трест Средазэнергомонтаж, АО

Нур-Султан
Постоянная работа
Полная занятость

4 ч. назад

Обязанности:

Численность сотрудников до 50 человек. HR-менеджер в одном лице.
Ведение кадрового делопроизводства (подготовка приказов, табелей, командировочные, трудовые книжки, справки, больничные листы, заключение трудовых договоров, дополнительных соглашений с работниками Компании, формирование личных дел и пр.)
Обеспечение при приеме, а также периодически проверку полноты личных дел сотрудников, проведение аудита и анализа состояния и соответствия личных дел нормам трудового законодательства и требованиям внутренних процедур, в случае необходимости - доработка
Формирование структуры и штатного расписания компании
Разработка и актуализация документов по направлению HR
Консультирование по трудовому законодательству
Контроль сроков завершения испытательного срока персонала, трудового договора
Подбор персонала
Обучение персонала

Требования:

Знание Трудового кодекса Республики Казахстан
Знание КДП
Высокий уровень ответственности, оперативность выполнения поставленных задач, внимательность
Ориентация на результат, стрессоустойчивость

Условия:

Оформление согласно трудовому законодательству РК
5-дневная рабочая неделя с 09.00 до 18.00

АО «Трест Средазэнергомонтаж» – ведущая организация по строительству, монтажу, реконструкции и ремонту теплоэнергетического оборудования, основана в 1942 году. За годы существования специалисты Треста участвовали в строительстве практически всех теплоэлектрических станций в Средней Азии. Общая мощность трубин, собранных Трестом до 1994 года, составила более 25 600 МВт. Мощность паровых котлов – почти 115 с половиной тысяч тонн пара в час.С 1994 года АО «Трест САЭМ» специализируется на монтаже, реконструкции и ремонте теплоэнергетического оборудвания ТЭЦ. С 2005 года специалисты группы компаний АО «Трест Средазэнергомонтаж» ввели в эксплуатацию турбоагрегаты общей мощностью 862 МВт, паровые котлы общей производительностью 2 545 тонн пара в час и водогрейные котлы общей производительностью 830 Гкал/ч на Астанинских ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, Петропавловской ТЭЦ-2 и Павлодарской ТЭЦ-3. Трест также имеет уникальный опыт по строительству завода хлорощелочного производства АО «Каустик».Численность сотрудников группы компаний АО «Трест Средазэнергомонтаж» – более 3 000 человек.В компании минимальная текучесть по категории работников административного персонала. В настоящее время открыты вакансии и производится набор персонала в связи с переездом головного офиса компании из г. Алматы в г.Астана.Дочерние и зависимые компании АО "Трест САЭМ":1) АО "Центрказэнергомонтаж" (г.Астана)2) ТОО «Средазэнергомонтаж Павлодар» (г.Павлодар)3) ТОО «Средазэнергомонтаж Петропавловск» (г.Петропавловск)Компания входит в ТОП-100 крупнейших компаний Республики Казахстан по объему реализации продукции.В компании постоянно ведется работа над улучшением условий труда для работников, совершенствуются программы профессионального и карьерного роста сотрудников, развития персонала. В компании поддерживается достойный уровень оплаты труда и действует расширенный социальный пакет. В 2013 году "САЭМ" занял II место в номинации "Казахстан" первой "Премии HR-бренд Казахстан», организованной компанией "HeadHunter".Цель Политики управления персоналом АО “Трест САЭМ" – создание организационно-эффективной компании с прозрачной системой корпоративного управления, представляющей возможности для максимального раскрытия потенциала работников.
Приоритетным в реализации Политики управления персоналом является сохранение и приумножение человеческого капитала, обеспечение высокого уровня профессионализма, соответствующего современным стандартам, развитие профессиональных, личностных и управленческих знаний, умений и навыков.
Политика управления персоналом компании направлена на:

Качественное планирование и привлечение профессиональных сотрудников;
Развитие и удержание высокопрофессиональных сотрудников;
Непрерывное обучение и развитие персонала;
Создание кадрового резерва и управление талантами;
Мотивация и стимулирование персонала;
Обеспечение конкурентоспособной оплаты труда за индивидуальные и коллективные результаты;
Обеспечение безопасных условий труда;

Развитие и поддержание корпоративной культуры, каналов внутренних коммуникаций и корпоративного климата в компании; * Неукоснительное соблюдение требований законодательства.

HeadHunter

Откликнуться