Руководитель строительного проекта

Domix construction

  • Нур-Султан
  • Постоянная работа
  • Полная занятость
  • 2 д. назад
Руководителю проекта строительства(Промышленно-гражданское / административное здание, Республика Казахстан)1. Роль и ответственностьРуководитель проекта является ключевым управляющим лицом проекта со стороны Заказчика / Инвестора, отвечающим за:достижение целей проекта по срокам, бюджету, качеству и безопасности;координацию всех участников проекта;управление проектом на всех стадиях:предпроектная подготовка → проектирование → строительство → ввод в эксплуатацию;взаимодействие с государственными и контролирующими органами РК.2. Квалификационные требования2.1. ОбразованиеВысшее образование:строительное (ПГС);инженерно-техническое;архитектурно-строительное.Дополнительное образование (желательно):управление проектами (PMBOK, PRINCE2, IPMA);экономика и бюджетирование строительства;охрана труда и промышленная безопасность;BIM-менеджмент.2.2. Опыт работыОбщий стаж в строительстве — не менее 8–10 лет.Опыт управления строительными проектами — не менее 5 лет.Обязательный опыт:реализация промышленно-гражданских и/или административных зданий;управление проектами полного цикла;работа в нормативном поле Республики Казахстан.Преимущество:опыт работы со стороны Заказчика;управление проектами стоимостью среднего и крупного CAPEX.3. Знание нормативной базы Республики КазахстанРуководитель проекта должен уверенно ориентироваться в:Законе РК«Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности»;Градостроительном кодексе РК;СН РК, СП РК, ГОСТ, СТ РК;Экологическом кодексе РК;требованиях:государственной экспертизы (РГП «Госэкспертиза»);архитектурно-строительного контроля (ГАСК);пожарной, промышленной и санитарной безопасности;ввода объекта в эксплуатацию.4. Профессиональные компетенции4.1. Управление проектомФормирование:концепции проекта;структуры проекта;мастер-графика.Управление:сроками;бюджетом;качеством;рисками;изменениями.Организация проектного управления в соответствии с best practices.4.2. Управление проектированиемПодготовка и согласование ТЗ на проектирование.Контроль стадий:ЭП;П;РД.Координация:проектных организаций;смежных разделов;BIM-моделей (при наличии).Контроль прохождения государственной экспертизы РК.4.3. Управление строительствомОрганизация работы:генподрядчика;субподрядчиков;технического надзора.Контроль:выполнения СМР;соответствия проектным решениям;соблюдения графика.Управление изменениями и корректировками в ходе строительства.4.4. Финансово-экономический контрольКонтроль сметной стоимости проекта.Контроль:объемов выполненных работ;актов КС-2 / КС-3;фактических затрат.Участие в:тендерах;выборе подрядчиков;переговорах по контрактам.4.5. Контроль качества, ОТ и безопасностиОбеспечение:строительного контроля;авторского надзора;входного контроля материалов.Контроль соблюдения:охраны труда;промышленной безопасности;пожарной безопасности;экологических требований РК.Предотвращение аварий и нарушений.5. Взаимодействие с государственными органами РКПредставление интересов Заказчика при:экспертизе проектной документации;проверках ГАСК;вводе объекта в эксплуатацию.Организация получения:разрешений;технических условий;актов соответствия и ввода.6. Управленческие и личные качестваЛидерство и способность управлять мультидисциплинарной командой.Сильные переговорные навыки.Системное мышление.Стрессоустойчивость.Высокий уровень ответственности и самостоятельности.Ориентация на результат.7. Владение ПО и инструментамиОбязательно:MS Project / Primavera;MS Excel (финансовый и календарный контроль);AutoCAD (чтение документации).Желательно:Revit / Navisworks;BIM-платформы;ERP / 1С.8. Языковые требованияРусский — свободно.Казахский — свободно.Английский — преимущество.9. Ключевые показатели эффективности (KPI)Соблюдение сроков проекта.Соблюдение бюджета.Количество критических замечаний от контролирующих органов.Качество проектных и строительных решений.Успешный ввод объекта в эксплуатациюГрафик работы: 6/1, оперативно и всегда быть на связи.ЗП по обсуждению сторон.Строительство жилых зданий

HeadHunter