Мы ищет аналитика, который поможет выстроить и внедрить на практике процессы планирования (S&OP), прогнозирования цен и оценки рентабельности трейдовых сделок. Роль будет в финансовом контуре и в прямом подчинении руководителю финансового блока, с активным взаимодействием с коммерческой службой и SCM.Чем предстоит заниматься:Собирать и анализировать рыночные данные (открытые и внутренние источники) по агропродукции (пшеница, ячмень, подсолнечное масло и др.)Строить прогнозы цен (1 месяц / 3 месяца / 12 месяцев), объяснять логику и факторы, готовить материалы для принятия решенийПодготавливать и защищать презентации/отчеты по прогнозам и сценариямСобирать, проверять и стандартизировать данные для S&OP: остатки, потребности, спросНастраивать регулярную управленческую отчетность / дашборды (Excel, ERP, BI)Оценивать рентабельность трейдовых сделок (маржа, отклонения, причины), помогать видеть “эффективность сделок” в единой картинеКонтролировать соблюдение сроков и регламентов предоставления данных смежными подразделениямиЧто важно (must-have):3+ года в аналитике данных / коммерческой аналитике / финансовой аналитике / планированииСильный Excel (модели, сводные таблицы, проверки, структурирование данных)Опыт работы с ERP и/или BI-дешбордамиУмение внедрять или улучшать процессы (регламенты, сроки, дисциплина данных) — нам нужен практик, а не только “теоретик”Готовность работать в офисе (Астана или Кокшетау) и ездить в командировки по РКБудет преимуществом:Опыт в агро/сырьевых рынках/трейдингеSQL / Python / статистические методы прогнозированияРеальный опыт внедрения S&OP (или аналогичных процессов планирования), даже если это называлось иначеУсловия:Официальное трудоустройство, по ТК РКОфис в центре, график работы 5/2Локация: Астана или КокшетауЗаработная плата обсуждается по итогам интервью (просим указать ожидания)Отклик: резюме + укажите желаемую локацию (Астана/Кокшетау) и зарплатные ожидания.АО «Аitas KZ» - управляющая компания для группы предприятий.Основными функциями АО «Аitas KZ» являются: выработка и реализация стратегических направлений развития бизнеса, разработка ключевых принципов, стандартов менеджмента и процессов, операционное управление дочерними компаниями, консолидация бизнеса, финансов и кадров, администрирование непрофильных активов, централизованный мониторинг и контроль оперативной деятельности.
