HR специалист

ХАМИТ, СПК

Шардара, Туркестанская область Жетысай, Туркестанская область
150 000-200 000 тнг в месяц
Постоянная работа
Полная занятость

4 д. назад

Міндеттері:

Қызметкерлердің жеке істерін бақылау;
Кадрлық құжаттарды көшіру, сканерлеу;
Кіріс және шығыс хат-хабарларын жүргізу;
Офистік ұсақ тапсырмаларды орындау (үміткерлерді қарсы алу, оларды цехқа дейін шығарып салу, құжаттармен таныстыру).

Талаптары:

Жауапкершілік;
Үйренуге және дамуға ықылас.

Жұмыс жағдайлары:

5/2 жұмыс кестесі;
Кофе, шай, печенье;
Әділ, түсіністік танытатын басшы;
Сынақ мерзімінен кейін жалақыны грейдинг жүйесіне сәйкес қайта қарау мүмкіндігі бар.

Обязанности:

контроль личных дел работников;
копирование, сканирование кадровых документов;
ведение входящей и исходящей корреспонденции;
выполнение мелких поручений по офису в виде встреча кандидатов, сопровождения кандидатов до цеха, ознакомление с документами.

Требования:

ответственность;
желание учиться и развиваться.

Условия:

5/2;
кофе, чай, печенье;
справедливый, чуткий руководитель.
возможность пересмотра зп после испытательного срока согласно системы грейдинга.

Сельский потребительский кооператив «Хамит» создан в 2006 году в Шардаринском районе Южно-Казахстанской области, вблизи Шардаринского водохранилища. Деятельность предприятия включает в себя: вылов и выращивание рыбы, переработку и реализацию рыбной продукции. В ассортимент входит живая, вяленая, копченая и мороженая рыба. Выпускаемая продукция поставляется в Литву, Россию, Израиль, Германию, Грузию, Узбекистан, США, а так же на внутренние рынки Казахстана.В сохранении качества продукта и поддержании конкурентоспособности необходимо всеобщее участие коллектива, когда каждый работник понимает значимость и объем предстоящих работ.Сегодня, на фоне открывающихся возможностей для экспорториентированных предприятий, перед руководством СПК «Хамит» стоят такие важнейшие задачи, как обеспечение качества продукции, способного конкурировать на международных рынках. А это напрямую зависит от квалификации персонала, соблюдения трудовой дисциплины и совершениствования системы менеджмента, в целом.Следуя по пути совершенствования, мы больше осознаем необходимость обучаться, изменяться, развиваться. И это касается наших трудовых ресурсов – в первую очередь.В людях – главный потенциал развития и успеха компании.

HeadHunter

Откликнуться