Руководитель финансового блока с большим опытом в строительстве
Domix construction
Нур-Султан
Постоянная работа
Полная занятость
2 д. назад
РАСШИРЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯк Финансовому директору / Финансовому менеджеру проекта строительства(Промышленно-гражданское и административное строительство, Республика Казахстан)1. Роль и зона ответственностиФинансовый директор (или финансовый менеджер проекта) является ключевым лицом, ответственным за финансово-экономическое сопровождение строительного проекта, обеспечивая:финансовую устойчивость проекта;контроль бюджета, денежных потоков и затрат;прозрачность финансовой отчетности для Заказчика / Инвестора;соответствие финансовых операций законодательству Республики Казахстан.2. Квалификационные требования2.1. ОбразованиеВысшее образование:финансы и экономика;бухгалтерский учет и аудит;экономика строительства.Дополнительное образование (желательно):финансовый менеджмент;управление инвестиционными и строительными проектами;МСФО (IFRS);налогообложение РК.2.2. Опыт работыОбщий финансово-экономический стаж — не менее 7–10 лет.Опыт работы в строительстве или девелопменте — не менее 3–5 лет.Обязательный опыт:финансовое сопровождение строительных проектов;работа с бюджетами CAPEX;контроль затрат на стадии проектирования и строительства.Преимущество:опыт работы со стороны Заказчика / Инвестора;участие в проектах промышленно-гражданского назначения.3. Знание законодательства и нормативной базы РКФинансовый директор / менеджер должен уверенно ориентироваться в:Налоговом кодексе Республики Казахстан;Бюджетном кодексе РК (при участии госфинансирования);Законе РК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности»;Гражданском кодексе РК (договорные отношения);Валютном регулировании и валютном контроле РК;Требованиях:МСФО / НСФО;банков и финансовых институтов РК;инвестиционных соглашений.4. Профессиональные компетенции4.1. Бюджетирование и финансовое планированиеФормирование и актуализация:инвестиционного бюджета проекта;финансовой модели проекта;кассового плана (Cash Flow).Планирование:CAPEX;OPEX (при подготовке к эксплуатации).Контроль отклонений бюджета и прогнозирование.4.2. Финансовый контроль строительстваКонтроль:сметной стоимости;договорных цен;объемов выполненных работ.Проверка и согласование:актов КС-2 / КС-3;платежных документов;авансов подрядчикам.Участие в контроле изменений стоимости проекта (change management).4.3. Договорная и контрактная работаФинансовая экспертиза договоров:генподряд;субподряд;проектирование;поставка оборудования.Контроль:графиков платежей;условий авансирования;гарантий и удержаний.Управление финансовыми рисками контрактов.4.4. Налоги и отчетностьОрганизация:налогового планирования;своевременной уплаты налогов и сборов.Подготовка и контроль:бухгалтерской;управленческой;инвестиционной отчетности.Взаимодействие с:налоговыми органами РК;аудиторами;банками.4.5. Финансирование и взаимодействие с банкамиОрганизация финансирования проекта:собственные средства;банковское кредитование;проектное финансирование.Контроль выполнения финансовых ковенант.Подготовка финансовой отчетности для кредиторов и инвесторов.5. Управление финансовыми рискамиИдентификация и анализ:валютных;процентных;подрядных;инфляционных рисков.Разработка мер по снижению финансовых рисков.Контроль страхования строительных рисков.6. Взаимодействие с участниками проектаСовместная работа с:Руководителем проекта;Техническим директором;службой заказчика;юридической службой.Финансовое консультирование руководства проекта.Подготовка отчетов для Инвестора / Совета директоров.7. Требования к программному обеспечениюОбязательно:MS Excel (финансовые модели, бюджеты);1С (Бухгалтерия / ERP);Желательно:SAP / Oracle / другие ERP-системы;Power BI / финансовая аналитика;специализированные системы бюджетирования.8. Языковые требованияРусский — свободно.Казахский — свободно.Английский — преимущество (для работы с инвесторами и банками).9. Личностные и управленческие качестваВысокая финансовая дисциплина.Аналитическое мышление.Внимательность к деталям.Стрессоустойчивость.Конфиденциальность.Ориентация на результат и прозрачность.10. Ключевые показатели эффективности (KPI)Соблюдение бюджета проекта.Прогнозируемость денежных потоков.Своевременность платежей и отчетности.Отсутствие финансовых санкций и штрафов.Прозрачность финансов для ИнвестораГрафик работы: 6/1ЗП при обсуждении на собеседованииСтроительство жилых зданий