Казахстанская компания ( медицинские центры + лаборатории) заинтересована в профессиональном управленце из медицинского, банков или из сектора услуг, или иных компаний, потому что просмотрев весь рынок профильных специалистов с медицинским образованием мы встретились с парадоксом, супер врач, не владеющий навыками управления и знанием финансов, не умения управлять безконфликтно организацией. Мы заинтересованы в том, кто ориентирован на результат, инновационен, творческую личность, способную обучаться новому, имеющую гибкий и быстрый мозг, кто клиентоориентрован, в прошлом опыте имел навыки управления филиалами по РК, знает как взаимодействовать с головной компанией со штаб-квартирой в иной стране. Важно быть человекоцентричным и ориентированным на качественный сервис и заботу, на решение проблем по здоровью пациента)Условия:
Конкурентная , официальная заработная плата;
Скидки на лечение сотруднику и членам его семьи;
Обучение за счет организации.
Основные обязанности:Стратегическое планирование
Участие в разработке и реализации стратегий развития бизнес-единицы;
Определение целевых показателей и контроль их достижения.
Управление операционной деятельностью
Обеспечение достижения ключевых показателей деятельности клиники (выручка, операционная прибыль, ebitda);
Повышение эффективности работы клиники;
Обеспечение выполнения бюджетов клиники, управление расходами и доходами;
Анализ финансовых показателей, разработка предложений по их улучшению;
Участие в планировании новых инвестиционных проектов;
Обеспечение соответствия деятельности клиники действующим законодательным нормам и стандартам.
Управление продуктом и матрицей услуг
Участие в формировании матрицы услуг и ее адаптации к форматам клиники и лабораторий;
Идентификация потребностей пациентов и разработка новых медицинских услуг или улучшение существующих;
Эффективное внедрение новых услуг и форматов работы в операционную деятельность;
Внедрение технологий и инновационных решений для повышения качества медицинской помощи;
Оптимизация процессов управления потоком пациентов и медицинского обслуживающего персонала.
Управление персоналом
Формирование команды под стратегию развития бизнес-единицы;
Участие в создании и реализации мотивационных программ, систем оценки работы и программ развития сотрудников;
Участие в формировании и реализации корпоративной культуры, основанной на ценностях.
За какой результат отвечать:
Утвержденная и работающая организационная структура региона;
Рост показателей загрузок клиники врачами и врачей пациентами;
Выполнение планов по выручке и операционной прибыли. Динамика роста показателей год к году;
Функционирующая система сопровождения пациента до результата.
"Vippersonal.kz"- брендовое имя кадровой компании, специализирующейся в области подбора персонала и кадрового консалтинга, основанной 29 октября 1999 году в Алматы (Казахстан) Торгаевой Лией Ахметовной.По мнению наших клиентов ТОО "TOP Personal" за 20 лет достигло значительных результатов, динамично развивается, выполняет наиболее сложные заказы, подбирая персонал на высокие управленческие позиции.Столь высокая репутация Vippersonal связана с нашим желанием строить долгосрочные партнерские отношения с клиентами, постоянной готовностью находить решения непростых задач, быть гибкими в работе с заказчиками.За 20 лет успешной работы в рекрутменте клиентами Vippersonal стали более 604 казахстанских, российских и иностранных компаний, которым мы успешно закрыли более 3300 позиций.Многие компании, открывая свои филиалы в Казахстане и Средней Азии доверили Vippersonal подбор всего штата сотрудников, начиная от СЕО, СОО, СFO, глав представительств, т.е. топ- менеджмента компании и редкого уровня профессионалов среднего звена.Главной ценностью нашего бизнеса является установление длительных и доверительных отношений с клиентами.Хорошее знание специфики бизнеса компании-клиента, ее продукции, структуры, стиля руководства и этических норм позволяет нам быстро и эффективно закрывать любые позиции среднего и высшего уровня. Именно поэтому, несмотря на высокую конкуренцию в сфере рекрутмента, Vippersonal успешно выполняет 98 % поступающих в компанию заказов.