Финансовый директор (CFO)

УралМеталлинвест

Нур-Султан
Постоянная работа
Полная занятость

16 ч. назад

Група компаний МеталлИнвест — один из крупных металлотрейдеров Казахстана, объединяющий торговлю и производственные направления в сфере металлопроката и трубной продукции. Компания обеспечивает строительные и промышленные предприятия по всей стране и работает с масштабными оборотами в товарных рынках.Сегодня ГК МеталлИнвест находится в фазе активного масштабирования: мы расширяем географию присутствия, усиливаем производственные направления и выстраиваем финансовую архитектуру следующего этапа роста. В связи с этим компания приглашает финансового директора (CFO), который станет ключевой фигурой в формировании финансовой опоры этого нового этапа.Почему эта роль важнаМеталлИнвест входит в новый этап развития. Мы не просто растём, мы перестраиваем компанию под более высокий уровень масштаба и управляемости. Финансовый директор станет частью ближнего круга управления компании и будет работать напрямую с основателем и топ-менеджментом.В зону ответственности CFO войдёт: формирование финансовой архитектуры группы управление оборотным капиталом и ликвидностью выстраивание системы финансовой аналитики и отчетности развитие отношений с банками и финансовыми институтами участие в стратегических решениях компанииДля вас это возможность не просто управлять финансами, а выстроить систему, которая станет фундаментом роста компании на годы вперёд.Ключевые зоны ответственностиУправление ликвидностью и денежными потоками

Выступать основной точкой контакта во всех отношениях с банками федерального масштаба и долговыми партнёрами, управление кредитным портфелем и переговоры по условиям финансирования и стоимости капитала.
Построение системы управления денежными потоками группы: от ежедневного контроля остатков и платёжного календаря до прогнозирования ликвидности в разрезе юридических лиц на краткосрочном и долгосрочном горизонте. (оптимизации DSO, DPO и оборачиваемости запасов - обеспечение того, чтобы управление оборотным капиталом было встроено в ежедневные бизнес-процессы)
Формирование и внедрение корпоративной политики управления валютными и процентными рисками.
Выбор инструментов хеджирования, оценка денежных потоков компании, подверженных рыночному риску, с учётом точности прогнозирования, стоимости хеджирования, срочности и волатильности.

Финансовое планирование и отчётность

 Построение системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью:
установка кредитных лимитов на контрагентов,
 Полный цикл бюджетирования и регулярной управленческой отчётности для
собственников
 Построение системы финансового мониторинга
 Контроль исполнения бюджетов с регулярным анализом отклонений и выработкой
корректирующих мер
Структурирование и привлечение оборотного и инвестиционного финансирования под нужды растущего бизнеса

Финансовое моделирование и поддержка стратегических решений

Построение финансовых моделей для оценки инвестиционных проектов, новых направлений бизнеса и сценариев масштабирования: с полным сценарным анализом, стресс-тестированием и чёткой привязкой к реальным операционным допущениям, обеспечивая, чтобы каждое коммерческое решение опиралось на точную финансовую картину и синтезации всего для менеджмента компании.
Формирование риск-карт по ключевым финансовым рискам группы — валютным, процентным, кредитным — и выработка практических мер реагирования
Проектирование финансовой структуры компании под задачи масштабирования и работы с рынком капитала

Развитие казначейской функцииДля кандидата с соответствующим опытом и амбициями - отдельным направлениемразвития станет формирование полноценного казначейства. Компания видит этуфункцию как стратегический актив следующего этапа, и правильный человек получитвозможность выстроить её под собственное видение:

Полный контроль над блоком казначейства: платёжный календарь, управление ликвидностью, перераспределение средств между юридическими лицами группы
Управление структурами финансирования: кредитные линии под залог активов, срочные займы, контроль ковенантов с ранней идентификацией рисков и выработкой практических решений
Построение и поддержание надёжного 13-недельного прогноза денежных потоков — инструмента, на который можно опираться при принятии решений
Управление валютными рисками и хеджирование форвардами; формирование риск- карт, стресс-тестирование, оценка финансовых рисков группы
Подбор и развитие команды финансовых специалистов под задачи казначейской функции

Мы ожидаемМы ищем не просто контролёра бюджета, а финансового лидера со стратегическиммышлением и сильным коммерческим инстинктом. Человека, способного строитьсистемы там, где ещё нет готовых процессов, и при этом сохранять операционнуюдисциплину.Финансовый директор должен уметь:

мыслить стратегически и одновременно контролировать ключевые операционные показатели;
синтезировать финансовую динамику бизнеса, текущие KPI и долгосрочную стратегию в единую картину для акционеров;
выстраивать финансовую функцию, способную поддерживать рост компании.

 Мы ищем лидера, который сможет сформировать культуру финансовойответственности и выстроить сильную финансовую команду.Зона ответственности будет масштабироваться вместе с возможностями кандидата.Профессиональный опыт

10+ лет опыта в сфере финансов.
3–5 лет опыта на позиции CFO / заместителя CFO / руководителя финансовой функции.
Опыт работы в компаниях с высоким оборотом оборотных активов: металлоторговля, строительные материалы, промышленное производство, дистрибуция или товарные рынки.
Подтверждённый опыт работы напрямую с собственниками и топ-менеджментом.

Участие в стратегических дискуссиях на уровне акционеров.Практический опыт управления валютными рисками и выбора инструментов хеджирования.Опыт привлечения банковского финансирования (оборотного и инвестиционного).Глубокое понимание управления оборотным капиталом: DSO, DPO, DIO, cash conversion cycle.Опыт построения управленческой отчётности и финансового моделирования.Мы предлагаемработу в компании с масштабным оборотом и амбициями дальнейшего роста;прямое взаимодействие с акционерами и топ-менеджментом;возможность выстроить финансовую архитектуру группы;участие в стратегических решениях бизнеса;конкурентный уровень вознаграждения.шестидневная рабочая неделя (суббота с 9 до 13:00)МЫ – компания МЕТАЛЛИНВЕСТ, которая работает во всех ключевых строительных и производственных отраслях: обеспечивая предприятия и население металлопрокатом высочайшего качества. Наше внимание и опыт сделали нас одной из ведущих компаний в РК по поставкам металлопроката и трубной продукции.МЫ – нанимаем выдающихся людей и усердно их обучаем. Мы обеспечиваем рабочую среду, которая способствует успеху, где наши сотрудники стараются удовлетворить любые запросы покупателей. Мы стали дилерами заводов производителей и получили множество отраслевых наград потому что, всегда были эффективнее наших конкурентов.

HeadHunter

Откликнуться