Руководитель Группы по развитию

• Обеспечение реализации стратегических целей, планов и программ развития
• Координация работы структурных подразделений, филиалов и дочерних организаций Общества по вопросам стратегического планирования и развития
• Обеспечение разработки и утверждения методологии рейтинговой оценки деятельности филиалов Общества (далее-Правила), актуализация Правил и ежеквартальное проведение рейтинговой оценки их деятельности за отчетный период, представление предложений руководству Общества по премированию филиалов Общества по итогам рейтинговой оценки деятельности
• Обеспечение утверждения и мониторинга исполнения Стратегии в соответствии с Планом ее реализации на ежеквартальной основе
• Контроль формирования и мониторинга исполнения ключевых показателей деятельности (KPI) руководителей Общества и филиалов Общества
• Контроль формирования докладов, презентационных материалов, выступлений для руководства Общества о деятельности Общества на совещания, деловые встречи в пределах компетенции Группы по развитию
• Контроль разработки пояснительной части к Плану развития Общества
• Участие в формировании и реализации Программ и Стратегии развития IT в Обществе
• Определение долгосрочных и краткосрочных целей и задач в части IT перед структурными подразделениями Общества, в т.ч. в филиалах
• Контроль задач в части IT, анализ и выработка рекомендаций по оптимизации расходов по IT-услугам
• Развитие процессов бережливого производства в Обществе
• Контроль обеспечения реализации Кодекса корпоративного управления, разработки и актуализации документов в области корпоративного управления, подготовки предложений по совершенствованию системы корпоративного управления в Обществе
• Взаимодействие с Акционером, Компанией, Фондом потенциальными инвесторами, перевозчиками по вопросам деятельности Общества
• Взаимодействие с Компанией, Министерством транспорта Республики Казахстан и другими государственными органами по вопросам реструктуризации
• Контроль формирования и обеспечения реализации планов мероприятий по реорганизации, созданию и закрытию дочерних филиалов Общества, ликвидации и снятию с учетной регистрации в органах юстиции нефункционирующих филиалов Общества
• Обеспечение взаимодействия с Акционером, Компанией по вопросам международного сотрудничества в рамках Организации сотрудничества железных дорог, Совета по железнодорожному транспорту государств-участников Содружества и иных международных организаций, а также сотрудничества с иностранными компаниями по вопросам организации работ в рамках деятельности Общества
• Контроль подготовки для руководства Общества аналитических и информационных материалов по вопросам деятельности, а также международного сотрудничества
• Контроль подготовки планов мероприятий по организации проведения в Республике Казахстан международных мероприятий (встреч, форумов и т.д.) по вопросам деятельности Общества
• Обеспечение организации в соответствии с планами и поручениями руководства Общества приема иностранных делегаций и отдельных иностранных специалистов
• Контроль планирования и ведения представительских расходов Общества, выделяемых на официальный прием и (или) обслуживание представителей других организаций (включая иностранных), официальных лиц, участвующих в переговорах с целью установления, и (или) поддержания сотрудничества. А также на официальный прием и (или) обслуживание участников, прибывших на заседания, совещания, встречи, связанные с деятельностью Общества
• Контроль управления рисками в рамках функций и полномочий Группы по развитию, а также принятие решений по деятельности с учетом рисков
• Контроль сдачи аналитического отчета об исполнении эксплуатационных и финансовых показателей Общества для ЦЛР
• Контроль формирования и сдачи отчета об исполнении операционных показателей Общества для ЦЛР
• Участие в формировании, мониторинга исполнения стратегических инициатив долгосрочной Стратегии развития Акционера и Компаний
• Контроль свода аналитических материалов и организации заслушиваний отчетов руководителей филиалов Общества по итогам работы за отчетный период
• Контроль формирования и мониторинга исполнения планов Группы по развитию
• Обеспечение контроля стратегического сотрудничества с "DB Engineering & Consulting GmbH" в рамках предстоящих этапов сотрудничества
• Контроль совершенствования и систематизации корпоративного управления Общества, в том числе разработки и внедрения документов в области корпоративного управления Общества, мониторинг процесса корпоративного управления Общества.

• Высшее образование (экономика, менеджмент, организация перевозок и управление движением на транспорте, юриспруденция).
• Опыт работы стратегическим аналитиком / бизнес-аналитиком от 3–5 лет.
• Обязателен опыт работы в руководящей должности (управление командой, проектами, подразделением).
• Свободное владение английским языком (уровень не ниже Upper-Intermediate).
• Свободное владение китайским языком (деловая коммуникация).
• Опыт разработки и внедрения стратегий развития компании.
• Навыки проведения глубокого рыночного и конкурентного анализа.
• Умение работать с большими объёмами данных и аналитическими инструментами.
• Опыт ведения переговоров с международными партнёрами.
• Развитые управленческие и лидерские качества.
• Стратегическое мышление, аналитический склад ума, высокая ответственность.
• Контроль взаимодействия со службой внутреннего аудита Компании в рамках проведения диагностики корпоративного управления в Обществе, мониторинг плана корректирующих действий по результатам проведенной проверки
• Контроль разработки, утверждения и актуализации НТД по управлению качеством
• Контроль анализа эффективности структуры управления Общества, включая диагностику существующих бизнес-процессов в рамках деятельности Группы по развитию
• Контроль разработки предложений по мероприятиям, связанным с оптимизацией бизнес-процессов и структурными изменениями в Обществе
• Контроль за работой причастных структурных подразделении Общества по вопросам организации закупа и обновления организационной техники
• Контроль разработки, документирования, внедрения, мониторинга и совершенствования контрольных процедур, поддержания эффективного функционирования системы внутреннего контроля в рамках полномочий Группы развития, закрепленных в локальных актах Общества

HeadHunter