Управляющий клиникой

• думает цифрами,
• живёт результатом,
• не боится неопределённости,
• постоянно тестирует гипотезы,
• увеличивает чистую прибыль, а не «занятость персонала».

• рост конверсий,
• оптимизацию расходов,
• контроль процессов,
• управление людьми и цифрами.

• Выстраивать и оптимизировать процессы клиники (админка, врачи, записи, загрузка кресел)
• Строить и усиливать цепочки продаж (первичный пациент → лечение → повтор → рекомендация)
• Работать гипотезами:

• как увеличить средний чек
• как повысить LTV
• как снизить издержки
• как убрать потери (время, материалы, люди)
• Управлять командой через показатели, а не эмоции
• Вводить порядок в хаос и держать результат
• Работать в режиме: план → гипотеза → тест → цифры → вывод

• Чистая прибыль
• Рентабельность (ROS)
• Конверсия первичных пациентов
• Средний чек
• Загрузка кресел
• Фонд оплаты труда к выручке
• Материалоёмкость

• Опыт управления бизнесом
• Умение самостоятельно принимать решения
• Не ждёт инструкций — создаёт сам
• Спокоен к давлению, цифрам и ответственности
• Может работать в неопределённости
• Эго ниже результата

• хочет «стабильности и понятных задач»
• боится ответственности за цифры
• работает только по инструкциям
• перекладывает вину на рынок, персонал или собственника

• Фикс + процент от чистой прибыли
• Рост дохода напрямую зависит от решений Управленца
• Полномочия реально управлять, а не «следить»
• Прямой контакт с собственником
• Возможность вырасти до управления сетью

HeadHunter