Руководитель территориального подразделения
- Нур-Султан
- Постоянная работа
- Полная занятость
- Предложение и внедрение стратегических инициатив.
- Подготовка прогноза продаж по продуктам и управление им в течение сезона на регулярной основе.
- Определение списка целевых клиентов. Обеспечение процесса и контроль подготовки планов развития и продаж по ним менеджерами по продажам и менеджерами по работе с ключевыми клиентами.
- Обеспечение своевременного сбора дебиторской задолженности на территории.
- Обеспечение эффективной коммуникации между менеджерами по продажам, региональными менеджерами по работе с ключевыми клиентами и Руководителем по работе с дистрибьюторами.
- Выстраивание совместной работы региональной команды продаж с дистрибьюторами региона по работе с закреплённой клиентской базой.
- Участие в планировании и обеспечение выполнения маркетинговых кампаний на территории совместно с командами технического и клиентского маркетинга. Управление техническими инструментами продаж, организация и внедрение полевых и цифровых сервисов.
- Проведение совместных визитов с менеджерами по продажам, менеджерами по работе с ключевыми клиентами с целью наставничества по организации процесса продаж, оценки эффективности и качества работы, оказания поддержки.
- Проведение регулярных индивидуальных встреч и предоставление обратной связи непосредственным подчиненным по вопросам эффективности и качества их работы.
- Проведение регулярных совещаний с сотрудниками по обсуждению кратко-, среднесрочных целей и планов.
- Обеспечение процесса введения в должность для новых сотрудников - предоставление информации по правилам и технологиям работы.
- Формирование команды, включая найм новых сотрудников и поддержка эффективной командной работы.
- Ответственность за развитие сотрудников территории, совместное с сотрудниками определение потребностей в развитии. Активное участие в процессе ежегодной оценки деятельности для своих подчиненных.
- Обеспечение выполнения задач менеджерами по продажам, региональными менеджерами по работе с ключевыми клиентами в рамках стратегии и бизнес-плана территории.
- Ответственность за внедрение новых процессов и процедур. Обеспечение работы каждого сотрудника в соответствии с внутренними процессами и процедурами.
- Постановка и согласование плана продаж для каждого менеджера по продажам, региональных менеджеров по работе с ключевыми клиентами.
- Постановка и отслеживание планов сотрудников территориального подразделения в системе управления отношениями с клиентами Salesforce.com (SFDC), контроль ведения менеджерами по продажам, региональными менеджерами по работе с ключевыми клиентами и руководителем выделенной торговой команды ежемесячной отчетности в SFDC.
- Обеспечение функционирования офиса территориального подразделения.
- Контроль бюджета расходов территории, в соответствии с процедурой, установленной в компании.
- Выполнение иных сходных по содержанию поручений руководителя.
- Расстановки приоритетов по времени и ресурсам
- Гарантии того, что ни один ключевой игрок не останется без внимания
- Позиционирования портфеля в технологиях возделывания культур
- Позиционирования и продвижения продуктов относительно конкурентов
- Понимание того, как следует применять продукцию компании «Сингента», для предоставления наилучших рекомендаций пользователям
- Знание цен и ценности на продукцию компании «Сингента» и конкурентов для с/х производителя с целью эффективного позиционирования и продвижения портфеля компании «Сингента».
- Концентрации на наиболее отзывчивых с/х производителях
- Использование наиболее эффективных торговых посылов и предложений