Операционный директор (COO)
ПВД.КЗ
- Казахстан
- Постоянная работа
- Полная занятость
Задача — перейти от ручного управления и фрагментарных процессов к системной, управляемой операционной модели. Собственник вовлечён, но ставит задачу передать управление операционным блоком профессиональному руководителю.Роль в компанииОперационный директор — второе лицо завода. Полностью отвечает за ежедневную деятельность, эффективность производства, персонал и результат. Самостоятельно принимает управленческие решения в рамках утвержденной стратегии и бюджета. Разгружает Генерального директора от операционных вопросов. Прямое подчинение: Генеральному директору.Роль антикризисная и системная:
- процессы частично не формализованы;
- производственный и управленческий учёт требует восстановления;
- цель — навести порядок, выстроить систему и обеспечить прибыльность.
не участвует в ежедневном управлении цехами и персоналом.На первом этапе (3–6 месяцев) роль предполагает высокий уровень личной вовлечённости в процессы: производство, склад, смены, взаимодействие с ключевыми руководителями.
По мере стабилизации — переход к управлению через систему и команду.Ключевые зоны ответственности1. Производство
- Управление производственным блоком через начальника производства
- Контроль выполнения производственных планов
- Снижение простоев, потерь, брака
- Дисциплина смен, передача смен, фактические остатки
- Взаимодействие с технологом и производственным учётом
- Контроль складских процессов (без совмещения с закупками)
- Обеспечение корректного приёма, хранения, списания ТМЦ
- Контроль логистики поставок сырья и отгрузок готовой продукции
- Контроль закупочной функции (цены, сроки, исполнение)
- Исключение сбоев и дефицитов сырья
- Взаимодействие с менеджером по закупкам
- Регламенты, зоны ответственности, контроль исполнения
- Наведение порядка во взаимодействии отделов
- Минимизация ручного управления со стороны собственника
- Операционные показатели: производство, склад, закупки, персонал
- Своевременное предоставление данных Генеральному директору
- Работа совместно с бухгалтерией и экономистом (без подмены их функций)
- Высшее техническое образование.
- Опыт операционного управления в производственной компании
- Понимание процессов непрерывного или серийного производства
- Опыт управления руководителями (не только исполнителями)
- Способность работать в условиях неполной системы и наводить порядок
- Стрессоустойчивость, прямота, ориентация на результат
- Опыт работы на заводе / производстве
- Опыт антикризисных ситуаций
- Опыт работы в международных или структурированных компаниях
- Не “политик”, а практик
- Не боится брать ответственность
- Не перекладывает решения наверх и не скидывает ответственность на ГД
- Способен выдерживать давление и неопределённость
- кандидат, ожидающий «готовую систему» без необходимости погружения и наведения порядка;
- кандидат, ориентированный на политику и согласования, а не на результат.
- Управление персоналом завода (подбор, расстановка, мотивация).
- Инициирование изменений в структуре и процессах.
- Право подписи в рамках своей зоны ответственности (по согласованию).
- Прямой доступ к Генеральному директору.
- Полноценную управленческую роль.
- Прямое подчинение Генеральному директору.
- Официальное трудоустройство (ТК РК).
- Конкурентную заработную плату + KPI, привязанные к операционным показателям (производственный план, потери, простои, дисциплина смен, управляемость процессов).
- Долгосрочную перспективу и влияние на развитие бизнеса.
- График 5/2, 08:00–17:00 (готовность к гибкости).
- Стартовая ЗП от 800 000 до 1 200 000, но уровень дохода обсуждается индивидуально и может быть пересмотрен после стабилизации операционной модели и достижения KPI.
– стабильное выполнение производственного плана и заказов в срок;
– понятная и воспроизводимая операционная модель;
– снижение себестоимости, потерь, брака и простоев;
– собственник не вовлечён в ежедневную операционку.Завод по производству полиэтиленовых изделий ТОО «ПВД.КЗ» является одним из крупнейших производителей пленки и пакетов в Казахстане. Производительность завода составляет 3000 тонн полиэтиленовой продукции в год.Мы используем проверенное сырье и технологии для изготовления товаров высокого качества, а ассортимент способен удовлетворить потребность широкого круга покупателей. Компания имеет возможность изготавливать продукцию разной ценовой категории – от пленки из высококачественного первичного сырья до продукции эконом сегмента из вторичной переработанной гранулы.Мы готовы предложить наши решения для всех отраслей промышленности и сельского хозяйства.ТОО «ПВД.КЗ» — это индивидуальный подход к вашему запросу, высокое качество продукции и приемлемые цены. Компания заинтересована в долгосрочном взаимовыгодном сотрудничестве.Миссия компании ТОО «ПВД.КЗ»:Вносить вклад в развитие экономики Казахстана, путём производства высококачественной упаковочной продукции, приносить удовлетворенность клиентам высоким качеством продукта и сервиса, создание прибыли для учредителей и социальная ответственность перед нашими сотрудниками.Цель ТОО «ПВД.КЗ»:Поддерживать высокое качество продукции и сервиса, положительная динамика ключевых показателей, реализация модели эффективного предприятия.
HeadHunter