Руководитель отдела HR

• организация качественного найма персонала, включая определение профиля должности, выбор эффективных каналов поиска кандидатов, проведение интервью и тестирований для оценки профессиональных и личностных компетенций, а также обеспечение своевременного закрытия вакансий с привлечением квалифицированных сотрудников, соответствующих корпоративной культуре компании.
• разработка и актуализация внутренних нормативных документов в сфере управления персоналом, включая положения, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, регламенты и иные кадровые документы, обеспечивающие четкое распределение обязанностей, соблюдение трудового законодательства и эффективную организацию кадровых процессов в компании.
• автоматизация и оптимизация бизнес-процессов в сфере управления персоналом, включая внедрение HR-информационных систем, цифровизацию кадрового документооборота, упрощение процедур подбора, адаптации и оценки сотрудников, а также повышение эффективности работы HR-подразделения за счёт современных инструментов и технологий.
• формирование и развитие кадрового резерва как из внутренних сотрудников (через горизонтальный рост, ротацию и развитие компетенций), так и из внешних источников — посредством привлечения специалистов с рынка труда, сотрудничества с образовательными учреждениями и реализации стажировочных программ.
• разработка рекомендаций для сотрудников по результатам тестирований, формирование карт должностей, планов развития и карьерного роста, а также сопровождение реализации этих рекомендаций для повышения профессиональной компетентности и подготовки кадрового резерва.
• организация и внедрение системы адаптации персонала, включая разработку программ введения новых сотрудников в должность, сопровождение в период испытательного срока, назначение наставников, а также обеспечение быстрого включения сотрудников в рабочие процессы и корпоративную культуру компании.
• разработка и внедрение программ по повышению уровня вовлеченности сотрудников, включая систему материальной и нематериальной мотивации, направленную на повышение лояльности персонала, удовлетворенности работой, продуктивности и удержание ключевых сотрудников компании.
• организация развития и аттестации персонала, включая проведение оценки компетенций, подбор и проведение тестирований, планирование и реализацию корпоративных обучающих программ, тренингов и профессиональных курсов, направленных на повышение квалификации сотрудников, развитие управленческих и профессиональных навыков, а также подготовку кадрового резерва для стратегически важных позиций.
• формирования и поддержки корпоративной культуры, включая разработку и внедрение ценностей и принципов компании, организацию мероприятий, программ внутренней коммуникации и инициатив, направленных на укрепление командного духа, вовлеченности сотрудников и единых стандартов поведения в организации.
• построение эффективной системы внутренних коммуникаций, включая организацию корпоративных чатов, рассылок, онлайн-платформ и иных инструментов взаимодействия, направленных на оперативное информирование сотрудников, обмен знаниями, вовлечение команды и поддержку корпоративной культуры.
• разработки и внедрения системы отчетности по ключевым показателям HR-деятельности, включая сбор и анализ данных, выявление узких мест с учётом масштабирования и роста компании.
• продвижения HR-бренда компании, включая формирование привлекательного имиджа работодателя, реализацию стратегий привлечения и удержания талантливых сотрудников, организацию внутренних и внешних коммуникационных кампаний, участие в карьерных и образовательных мероприятиях для повышения узнаваемости компании на рынке труда.
• проведения интервью с сотрудниками (one-on-one), анонимных опросов, исследований уровня удовлетворенности и других корпоративных опросов с целью мониторинга климата в коллективе и повышения вовлеченности персонала.
• своевременная организация актуализации кадрового делопроизводства в компании и аффилированных организациях с учётом изменений в законодательстве и должностных обязанностях, проведение кадрового аудита, обеспечение хранения и наличия всей необходимой документации, а также организация и проведение аудита по безопасности и охране труда (БиОТ).
• формирование и контроль бюджета HR-отдела и аффилированных компаний, контроль расходов, планирование финансовых ресурсов для реализации программ по подбору, развитию, мотивации персонала и поддержанию эффективной работы HR-подразделения.
• работы с порталом Енбек, системами Договор 24, Битрикс24, 1С и внутренними CRM-системами, обеспечение своевременного и корректного внесения данных о сотрудниках, а также контроля актуальности информации в кадровых и управленческих системах компании.
• разрешение конфликтных ситуаций между сотрудниками и подразделениями, включая выявление причин, проведение переговоров, медиативные сессии и принятие мер для восстановления эффективного взаимодействия и поддержания позитивного климата в коллективе.
• разработка стратегии HR-деятельности при масштабировании компании, включая проектирование организационной структуры, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов HR-подразделения, внедрение цифровых инструментов для подбора, адаптации, развития и мотивации персонала, с целью обеспечения эффективной работы и подготовки кадрового резерва для стратегически важных позиций.

• Кратчайшие сроки строительства
• Качественное жилье по разумным ценам
• Многолетний опыт в сфере строительства

HeadHunter